Как можно провести тимбилдинг самостоятельно?

Тимбилдинг в Алматы скорее ответственное мероприятие, чем корпоративная вечеринка. И хоть и имеет развлекательную составляющую, но больше направлено на сплоченность команды, на формирование доверительных отношений между сотрудниками.

Цели и задачи, решаемые организацией тимбилдинга

В любой компании или на предприятии – штат сотрудников, которые работают или сами по себе, или в сплоченной команде. И именно сплоченности добивается каждый руководитель, понимающий, что только преследование одних целей вверенного ему коллектива выведет компанию на лидирующие позиции.

Важно выстроить правильные отношения между сотрудниками, научить слушать каждого, не перебивая, открыто высказывать мнение и уметь его отстаивать. Не отвечать неприязнью, если ваш коллега предлагает интересные идеи.

Бывает в коллективе и такое, когда не только отдельные личности не ладят между собой, а целые отделы устраивают войны. Явно, что в таких организациях – нездоровая обстановка, требующая активных и незамедлительных действий со стороны руководства. И такие действия пытаются предпринять путем самостоятельной организации тимбилдинга.

И здесь не обойтись без:

• целеполагания;
• выбора формата и проработки сценария;
• определения бюджета;
• выбора локации и удобного времени;
• продумывания организационных моментов.

Безусловно, в первый раз возможны ошибки, просчеты, но со временем приходит и опыт в организации таких мероприятий.

Формат тимбилдинга зависит от создавшейся в компании ситуации между сотрудниками. Например, при конфликтных ситуациях подойдет тренинг с корпоративным психологом.

Что важно учитывать?

При самостоятельной организации тимбилдинга важно:

• определиться с локацией;
• продумать развлечения, нельзя допускать пауз между целевыми упражнениями, играми или тренингами, иначе мероприятие покажется скучным;
• позаботиться о перекусе, голодному человеку никакая наука в голову не полезет, также не заставляйте сотрудников приносить еду с собой, это уронит престиж компании;
• создать непринужденную обстановку, общение на равных;
• задействовать всех участников, активность должна быть максимальная;
• чередовать физическую активность с умственной.

Главное при самостоятельной организации тимбилдинга не забывать, что это лишь инструмент, помогающий сгладить корпоративные конфликты, предотвратить кадровую текучесть и нацелить коллектив на общие цели. Важно оценить масштаб сложившихся проблем и понять, насколько эффективным окажется тимбилдинг, организованный самостоятельно.

Ну а если вам нужна помощь в организации Тимбилдинга, напишите или позвоните нам, обязательно поможем.